经营管理委员会2004年度

工作总结

   一、自2003年九月中国模协换届以来，在新一届经营管理委员会主任委员曹曙峰的带领下，根据行业、地区等条件组建了新一届领导班子，由一汽朴龙翼、北京比亚迪杨迎、三佳黄明玖、荻原黄鸿生、林士豪杨国华为付主任委员，于1月份召开了碰头会议，就新一届代表会议议程及有关内容进行商讨。

   二、于4月份在铜陵三佳召开了第五届委员大会，这次与会代表虽然人数较少，但效果比以往要好，因会议的交流主题是如何发挥模具工业现有力量，模具工业如何利用股市筹集资金对老企业进行彻底改造，采用国际一流的设备与管理技术把模具企业做大做强，并把模具打入国际市场。

   三、根据传统关于一年一度的全国模具生产个业基本情况的收集、整理、汇编成册的工作，从每年12月份发放通知约700家企业，到统计表的收集一般要发放3-4 次的通知、最终到4月份也只有近300家企业的统计表才能倒位，通过整理、编辑要到5月初才能完工出版。这一工作如何才能提前出版也要想办法（1）在中国模具信息上发出收集通知（2）依靠各专业委员会协助通知（3）依靠各省市模协的配合，情况会有所改变。

  四、我委员会于2003年开始接受中国模协的委托关于模具计价办法参考手册的修订改版工作，经过研究、成立专家修改小组及初稿的

讨论，在青岛会议上确定总的修改方案，并对修改手册确定了主编、付主编等人，原则上在2004年底召开最后定稿会议，由于修改的专家工作都很忙，予计要在2005年2月份春节后才能基本定稿，经统编后交付印刷出版。

  五、筹备2005年年会、计划于5月份在广州召开、由广电林士豪负责请广东巨轮赞助召开，中心议题还是回绕中国模具行业如何做强做大，如何与国际接轨，如何走专业化发展的道路，如何将利用目前的优势，将模具打入国际市场等等内容。

  六、继续做好一年一度的统计资料的汇编工作力争在4月份付印，能在年会上发放。

  七、对编印的统计资料，各单位均认为是一份较好的资料，但缺少联系方式，为便于各单位能相互联系交流，在今年将统计资料的企业联系地址，电话等印成通讯录小册子给各有关单位。

  八、经营管理委员会将按照中国模协的要求做好各项工作。

                    中国模协经营管理委员会

                           秘书处

                       2005年1月23日